新浪科技訊北京時(shí)間10月9日晚間消息，阿里巴巴集團(tuán)上市后發(fā)布首份年度報(bào)告，與此同時(shí)，阿里巴巴CEO張勇向股東發(fā)出公開信，分享阿里巴巴集團(tuán)過去一年的發(fā)展和未來思考和行動(dòng)。

在信中，張勇再次提到了阿里巴巴的股價(jià)，稱在過去一段時(shí)間內(nèi)，世界經(jīng)濟(jì)處于動(dòng)蕩之中，一些因素也影響了阿里巴巴的股價(jià)。 “阿里巴巴的價(jià)值體現(xiàn)在我們對(duì)理想的追求和為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。該值不會(huì)隨著股價(jià)的下跌而變化。 ”張勇說：“今天的阿里巴巴比以往任何時(shí)候都更健康，更強(qiáng)大，更平靜。”我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和自身業(yè)務(wù)的發(fā)展充滿信心。 ”的

張勇重申阿里巴巴未來5 - 10年的目標(biāo)：未來五年，阿里巴巴集團(tuán)將成為全球第一家平臺(tái)交易量超過1萬億美元的公司。在未來10年，阿里巴巴集團(tuán)將能夠建立一個(gè)可以服務(wù)20億消費(fèi)者，1000萬企業(yè)并在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造1億個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)的生態(tài)系統(tǒng)，使世界各地的中小企業(yè)能夠真正參與公平，自由和開放。 。平等的貿(mào)易。

未來，阿里巴巴將重點(diǎn)發(fā)展五大平臺(tái)：阿里的核心電子商務(wù)平臺(tái)，物流平臺(tái)，云計(jì)算平臺(tái)，阿里媽媽廣告業(yè)務(wù)平臺(tái)和無線互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)平臺(tái)。 （穆南）

　　以下為張勇致股東公開信全文：

　　尊敬的投資者：

過去的一年對(duì)阿里巴巴集團(tuán)來說是輝煌而充滿挑戰(zhàn)的一年。感謝您的參與，支持我們的發(fā)展，分享經(jīng)驗(yàn)和見證我們旅程的每一步。作為阿里集團(tuán)的新任首席執(zhí)行官，我很榮幸與您分享過去一年阿里巴巴集團(tuán)的發(fā)展以及未來的思考和行動(dòng)。

　　回顧過去的一年——我們的生態(tài)系統(tǒng)日趨完善

去年9月18日，我們創(chuàng)造了迄今為止歷史上規(guī)模最大的IPO。我們相信，這一歷史不僅可以由像阿里巴巴這樣的公司創(chuàng)造，也可以通過無數(shù)夢(mèng)想中的年輕人和中小企業(yè)以及阿里生態(tài)系統(tǒng)的共同努力來創(chuàng)造。

重要的是，阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)在過去一年中不斷發(fā)展，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的活力和良好的趨勢(shì)。我們的交易市場(chǎng)上有數(shù)以千萬計(jì)的中小企業(yè)。截至2015年3月31日，有3.5億活躍買家光顧我們的中國(guó)零售市場(chǎng)。在移動(dòng)方面，我們也取得了驚人的成果和進(jìn)步 - ——每月2.89億活躍用戶，全年約1萬億GMV從移動(dòng)，我們已成為世界上第一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。在整個(gè)交易市場(chǎng)的業(yè)務(wù)中，阿里在簽署用戶和商業(yè)化方面的作用越來越明顯。

我們六年前開始構(gòu)建的云計(jì)算平臺(tái)在過去一年中出現(xiàn)，現(xiàn)在擁有數(shù)百萬企業(yè)用戶。中國(guó)的許多城市也開始與我們合作，開始建立基于云計(jì)算的智慧城市;

我們投資的新秀物流也非常適合滿足交易市場(chǎng)的物流需求，明確規(guī)劃和實(shí)施長(zhǎng)期物流戰(zhàn)略，通過構(gòu)建物理和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)解決當(dāng)前和未來的物流問題;

與此同時(shí)，更多新勢(shì)力加入我們的生態(tài)系統(tǒng) - ——中國(guó)最大的第三方無線瀏覽器UC，也在印度和印度尼西亞排名第一，是中國(guó)最大的無線地圖提供商之一Gaode，以及一系列重要投資;我們?cè)诮】岛托腋ｎI(lǐng)域有更多的擴(kuò)展，我們相信這些領(lǐng)域在未來具有巨大的潛力。 —投資建設(shè)Ali Health和Ali Pictures。

過去，世界經(jīng)濟(jì)處于動(dòng)蕩之中，一些因素也影響了阿里巴巴的股價(jià)。我想借此機(jī)會(huì)分享我們的一些觀點(diǎn)：阿里巴巴的價(jià)值體現(xiàn)在我們對(duì)理想的追求和為客戶創(chuàng)造的價(jià)值上。該值不會(huì)隨著股價(jià)的下跌而變化。我們將繼續(xù)專注于如何更好地為客戶服務(wù)。只有更好地幫助客戶，服務(wù)客戶，為客戶創(chuàng)造新價(jià)值，我們才能回饋客戶和社會(huì)，給予我們信任和支持，以便給予股東和我們。自己創(chuàng)造價(jià)值。

我們可以自豪地說，今天的阿里巴巴比以往任何時(shí)候都健康，強(qiáng)大和平靜。我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和自身業(yè)務(wù)的發(fā)展充滿信心。

我們面臨的挑戰(zhàn)和持久性

不可否認(rèn)的是，我們?cè)诎l(fā)展過程中遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。有時(shí)候，市場(chǎng)無法理解它是不可避免的。但是，我們將這些挑戰(zhàn)和困難視為難得的機(jī)遇。

1.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位

阿里巴巴將繼續(xù)通過不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值來鞏固我們的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們將如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？

首先，我們通過獨(dú)特的定位和模型確保可持續(xù)發(fā)展和價(jià)值交付。阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)的定位是啟動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，我們希望建立未來業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。我們堅(jiān)持賦予他人權(quán)力，堅(jiān)持生態(tài)企業(yè)共同發(fā)展的機(jī)遇，堅(jiān)持平臺(tái)的生態(tài)發(fā)展。只有當(dāng)生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)參與發(fā)展時(shí)，每個(gè)人都是一個(gè)利益共同體，才能維持發(fā)展。

二，為未來布局，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。除了繼續(xù)加強(qiáng)我們?cè)诖蟪鞘械念I(lǐng)導(dǎo)地位外，過去幾年我們還在3-4個(gè)城市和農(nóng)村地區(qū)投入了大量資源。我們認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的規(guī)模只有在建立真正的商業(yè)和商品網(wǎng)絡(luò)后才能充分實(shí)現(xiàn)。

第三，我們堅(jiān)持大規(guī)模的盈利模式，堅(jiān)持高效率。無論公司規(guī)模有多大，銷售額多高，沒有利潤(rùn)或大規(guī)模利潤(rùn)，都很難維持發(fā)展并為客戶提供長(zhǎng)期價(jià)值。

2.關(guān)于平臺(tái)治理

我們不斷完善市場(chǎng)機(jī)制，以解決在真實(shí)商業(yè)社會(huì)中不可避免的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，假冒商品和信用的侵權(quán)行為。我們相信，通過這些年的積累和總結(jié)，利用數(shù)據(jù)和技術(shù)的力量，基于我們數(shù)億美元的投資，我們已成為解決市場(chǎng)上這些問題的最有效的解決方案。與此同時(shí)，我們還與更多的權(quán)利人合作，以充分保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們將不斷升級(jí)產(chǎn)品，適應(yīng)市場(chǎng)變化，滿足消費(fèi)者和企業(yè)的需求，進(jìn)一步提升平臺(tái)治理和健康。

3.關(guān)于投資

我們的投資是集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。我們所有的投資都是在嚴(yán)格的戰(zhàn)略部署中實(shí)施的。年度業(yè)績(jī)，季度業(yè)績(jī)甚至月度業(yè)績(jī)的并購(gòu)都很容易理解，但我們無法對(duì)短期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)進(jìn)行并購(gòu)?fù)顿Y。為了制定未來戰(zhàn)略的決策，投資往往被仁慈，明智的智慧所見。我們對(duì)投資前，投資和后投資的布局和管理的投資有嚴(yán)格的程序和控制。我們一定會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向您匯報(bào)各種業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　關(guān)于未來——我們的核心戰(zhàn)略

阿里巴巴堅(jiān)持認(rèn)為“世界上沒有難做的生意”。這是我們最初的心臟，它驅(qū)使我們?cè)谶^去16年中不放松和松懈。在未來，我們?nèi)詫㈩B固地堅(jiān)持這一初衷。阿里巴巴不僅是一家賺錢的公司，而且我們也希望通過努力帶來一些變化，提高整個(gè)社會(huì)的效率，解決社會(huì)問題，推動(dòng)社會(huì)變革。

我們清楚地意識(shí)到，今天的時(shí)代正在迅速變化。世界各地的所有企業(yè)和商業(yè)組織都在經(jīng)歷商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型。實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合已經(jīng)是一種共識(shí)。我們必須說“世界上沒有難做的事”。在新時(shí)代，我們可以繼續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值;我們可以幫助商業(yè)升級(jí)并創(chuàng)造新的方式為用戶服務(wù);改變供應(yīng)鏈，轉(zhuǎn)變商品供應(yīng)和生產(chǎn)，最終提高整個(gè)社會(huì)效率的思想。

我們?yōu)樽约涸O(shè)定了未來5到10年的目標(biāo)。在未來五年內(nèi)，阿里巴巴集團(tuán)將成為全球第一家平臺(tái)交易量超過1萬億美元的公司。在未來10年，阿里巴巴集團(tuán)將能夠建立一個(gè)可以服務(wù)20億消費(fèi)者，1000萬企業(yè)并在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造1億個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)的生態(tài)系統(tǒng)，使世界各地的中小企業(yè)能夠真正參與公平，自由和開放。 。平等的貿(mào)易。至于實(shí)施的路徑，我們將重點(diǎn)關(guān)注一些核心戰(zhàn)略和風(fēng)格。

基于上述目標(biāo)，我們還推出了三項(xiàng)核心戰(zhàn)略——國(guó)際化戰(zhàn)略，農(nóng)村戰(zhàn)略，大數(shù)據(jù)云計(jì)算戰(zhàn)略。

未來，阿里巴巴希望幫助全球的消費(fèi)者和企業(yè)實(shí)現(xiàn)“全球購(gòu)買，全球銷售”。我們過去進(jìn)行了很多規(guī)劃和探索。 2015年將是阿里巴巴國(guó)際化的第一年。我們將大力發(fā)展與中國(guó)有關(guān)的跨境電子商務(wù)，并將中國(guó)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品送到海外消費(fèi)者手中。良好的全球商品快速有效地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。我們還將介紹來自各國(guó)的大量人才，共同推動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略。

為農(nóng)村服務(wù)將繼續(xù)是我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)。有一半的人口和消費(fèi)需求受到地域分離的限制。與此同時(shí)，農(nóng)村有很好的農(nóng)產(chǎn)品，由于地理和基礎(chǔ)設(shè)施等問題，沒有檢測(cè)到它們。我們希望通過互聯(lián)網(wǎng)的力量，農(nóng)村消費(fèi)者將享受與城市消費(fèi)者相同的商品，服務(wù)和價(jià)格，提高他們的生活質(zhì)量。同時(shí)，也希望找到一條農(nóng)產(chǎn)品上漲的途徑，逐步改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)模式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能量是風(fēng)和水。工業(yè)時(shí)代的能源是石油。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大數(shù)據(jù)將成為新的能源，云計(jì)算將成為新的引擎。在過去的16年里，阿里巴巴積累了大量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，商業(yè)數(shù)據(jù)和商品數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)每天都在積累，這些將成為未來社會(huì)運(yùn)作的基本資源。同時(shí)，我們希望我們的云計(jì)算能力可以為中國(guó)和世界各地的客戶提供服務(wù)，幫助他們從當(dāng)今的IT時(shí)代走向DT時(shí)代。

　　我們將持續(xù)升級(jí)不斷創(chuàng)新

我們的業(yè)務(wù)將繼續(xù)快速升級(jí)和發(fā)展。這包括開發(fā)五個(gè)重要平臺(tái)：我們的核心電子商務(wù)平臺(tái)，物流平臺(tái)，云計(jì)算平臺(tái)，阿里媽媽廣告業(yè)務(wù)平臺(tái)和無線互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)平臺(tái)。

我們將繼續(xù)升級(jí)阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。無論是批發(fā)還是零售，無論是跨境還是農(nóng)村，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，我們都必須使這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)更加重要，有影響力，充滿活力和繁榮。我們將從平臺(tái)機(jī)制，生態(tài)系統(tǒng)健康和繁榮等方面考慮平臺(tái)升級(jí)，而不僅僅是規(guī)模升級(jí)。我們還將在我們的平臺(tái)上擴(kuò)展服務(wù)類別。除了豐富的實(shí)體產(chǎn)品服務(wù)外，我們還將滿足不同層次的消費(fèi)者生活需求。

在物流方面，我們始終認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)商品，我們必須用開放的心態(tài)和合作伙伴共同努力。我們正在投資的新手網(wǎng)絡(luò)正在探索如何使用社交數(shù)據(jù)協(xié)作和大數(shù)據(jù)云計(jì)算來幫助每個(gè)包的每個(gè)倉(cāng)庫(kù)中的每個(gè)物流合作伙伴的信息相互連接，以提高效率。

經(jīng)過六年的持續(xù)投資，云計(jì)算已經(jīng)開始起飛。在產(chǎn)品豐富性方面，我們?cè)诳蛻舾采w范圍方面做了全面布局。如今，憑借巨大的市場(chǎng)潛力，我們的云計(jì)算業(yè)務(wù)正在高速健康發(fā)展，成為中國(guó)未來業(yè)務(wù)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

我們也希望阿里媽媽成為電子商務(wù)，金融和物流的平臺(tái)，并為所有中國(guó)客戶提供獨(dú)立的數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)。阿里媽媽將走出淘寶網(wǎng)，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，為廣大市場(chǎng)的客戶提供服務(wù)。我們希望經(jīng)過幾年的努力，阿里的客戶將為我們的電子商務(wù)客戶以及使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷的各行各業(yè)的客戶提供服務(wù)，從物理到娛樂，營(yíng)銷到當(dāng)?shù)厣睢?

我們將在無線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擴(kuò)展更多服務(wù)。除了淘寶手機(jī)，手機(jī)天貓等電子商務(wù)類外，我們還擁有UC，高德基于非電子商務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。瀏覽器，地圖和搜索是無線時(shí)代的基本服務(wù)，使我們的業(yè)務(wù)真正集成和無縫集成，為我們的無線發(fā)展帶來巨大空間。

　　我們會(huì)給年輕人更多機(jī)會(huì)

我們?nèi)詫?jiān)信年輕人的力量，這是阿里巴巴持續(xù)活力和發(fā)展的源泉。在此基礎(chǔ)上，今年5月初，我們進(jìn)行了管理層交接，70位總統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)接管了阿里巴巴的決策權(quán)。我也很榮幸成為阿里巴巴集團(tuán)的第三任CEO。與此同時(shí)，阿里巴巴超過一半的經(jīng)理人都是80多歲。在阿里巴巴多年來的人才培養(yǎng)和傳承機(jī)制的保護(hù)下，我們希望在每個(gè)階段都能有一個(gè)年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子，能夠帶領(lǐng)阿里巴巴繼續(xù)發(fā)展。

另一方面，市場(chǎng)在不斷變化，我們的生產(chǎn)組織也必須隨著用戶的需求而變化。我們將為年輕人提供更多的機(jī)會(huì)和空間。我們努力使我們的組織更加動(dòng)態(tài)和簡(jiǎn)單，并使我們的行動(dòng)更加靈活，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。同時(shí)，我們將建立鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新的機(jī)制，激發(fā)年輕人的創(chuàng)造力，通過不斷創(chuàng)新促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展。

親愛的投資者，阿里巴巴是一家以愿景為導(dǎo)向，以文化價(jià)值觀為指導(dǎo)的公司。我們一直堅(jiān)持理想主義和現(xiàn)實(shí)主義之間的高度融合。作為新一代管理層，我們將加倍努力建立阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)，幫助更多人成功，并繼續(xù)為客戶，社會(huì)，股東和生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造價(jià)值。再次感謝您投資阿里巴巴的發(fā)展，感謝您的信任和支持。

阿里巴巴集團(tuán)CEO

張勇

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