申請阿里巴巴2016年校園招聘的新生正在等待筆試成績，但是這些職位已經(jīng)大量取消了。 …這件事終于開發(fā)了一個表達(dá)包。

最近幾天，參加阿里巴巴2016年新入學(xué)的新畢業(yè)生對公司“擁抱變革”的核心價(jià)值觀有著深刻的理解。正如學(xué)生們每天都在等待筆試結(jié)果一樣，阿里巴巴集團(tuán)的官方網(wǎng)站于9月1日宣布，“由于集團(tuán)人才戰(zhàn)略的調(diào)整，阿里巴巴2016年的學(xué)校配額決定減少”。然后有媒體報(bào)道說，招募人數(shù)從最初的3,000人減少到400人左右。巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)使得通過各種渠道參與面試的學(xué)生遇到了意想不到的變數(shù)。

洪宇是電子商務(wù)的高級學(xué)生。在參加阿里巴巴學(xué)校后，他通過了筆試，正在等待結(jié)果。她首先了解到“減少”的消息仍然來自幾個共享團(tuán)體。在暑假期間在加拿大實(shí)習(xí)的洪宇早早起床，發(fā)現(xiàn)他的幾個共同團(tuán)體一直在爭論。這時(shí)，每個人都在等待筆試和下一次面試的結(jié)果。阿里招聘正式發(fā)布了收縮通知的通知。然后學(xué)生們在客戶服務(wù)部門確認(rèn)了新聞，并被告知除了技術(shù)職位外，“在線申請頁面的狀態(tài)仍然處于書面測試階段，這意味著書面測試沒有通過。

洪宇的大部分新聞都是通過微信群和QQ群獲得的：“收到阿里的電話通知，今年的商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)校招聘配額已滿，后續(xù)流程被取消。 ”“許多在阿里實(shí)習(xí)的學(xué)生已經(jīng)直接退休，我們更加缺乏這些入門和普通的學(xué)校招聘渠道。 “洪裕佳的58人阿里市場定位組，超過470人的推進(jìn)微信組和兩個500人的阿里學(xué)校新兵在qq組幾乎被拒絕，很少有人看到筆試。洪宇說：”在一開始，偶爾會有申請技術(shù)職位的學(xué)生進(jìn)入面試過程，但產(chǎn)品，市場和經(jīng)營都被拒絕了。“目前，正在申請國際市場培訓(xùn)生職位的洪宇表示，阿里的學(xué)校招聘系統(tǒng)“被拒絕”，留在“簡歷評估”和鏈接——這是她參加這所阿里學(xué)校的舉動結(jié)束。

即將成為大四學(xué)生的胡將于今年夏天在阿里實(shí)習(xí)，并擔(dān)任技術(shù)職位的互動設(shè)計(jì)師。他說他的實(shí)習(xí)在2015年3月開始面試。實(shí)習(xí)是在7月中旬開始的。如果你能得到報(bào)價(jià)，你應(yīng)該在8月30日得到一個結(jié)果，但現(xiàn)在他已經(jīng)申請了。頁面的狀態(tài)仍然是“面試””。

胡凱正在走實(shí)習(xí)生的道路來糾正。根據(jù)公司的規(guī)定，實(shí)習(xí)將在45天的夏天通過評估后獲得積極的測試機(jī)會。胡鍵實(shí)習(xí)會議中超過20人中有兩三人符合要求，但他們的報(bào)價(jià)已于9月2日收回，因?yàn)樵摻M織并未適應(yīng)招募新人。胡鍵只能進(jìn)入普通學(xué)校招聘過程，因?yàn)閷?shí)習(xí)不到45天才能參加最后的等待結(jié)果。

張穎是受收縮影響最大的學(xué)生之一。她通過內(nèi)部渠道進(jìn)行了三輪電話采訪，并已在8月底通知預(yù)約。 8月29日，她收到了阿里的一封電子郵件，要求她根據(jù)提案準(zhǔn)備一份面試報(bào)告。然而，在收到通知公告后的9月2日，阿里工作人員打電話給她，告知數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理采訪時(shí)該職位已經(jīng)滿員并停止招聘。

阿里巴巴向那些像張瑩一樣停止采訪的求職者道歉，并會給他們一份禮物。

對于阿里巴巴學(xué)校招聘的變化，張穎認(rèn)為，一批被淘汰的學(xué)生將轉(zhuǎn)投其他互聯(lián)網(wǎng)公司，首選可能集中在騰訊，因此整個環(huán)境的競爭將更加激烈。阿里的萎縮。 。 “Ald最近的股價(jià)已經(jīng)下跌，人們不能責(zé)怪他們調(diào)整和萎縮。只有這個消息宣布的節(jié)點(diǎn)恰好是每個人等待書面測試結(jié)果和最高預(yù)期值的時(shí)期。對那些已經(jīng)考慮過阿里并有很多機(jī)會的學(xué)生來說，這絕對是一個打擊。 ”洪宇為界面新聞記者分析。

事實(shí)上，阿里巴巴的收縮并非完全出乎意料。有媒體報(bào)道稱，自今年3月6日起，阿里巴巴已將淘寶，天貓，巨化等一系列部門整合為一個大平臺。包括職能部門在內(nèi)的基層員工的人事調(diào)整已經(jīng)開始。 4月23日，馬云在阿里北京年會的演講中說：“為了讓我們團(tuán)隊(duì)成型，我認(rèn)為超過3萬人就足夠了。該集團(tuán)最早于2015年1月披露。截至2014年12月31日，阿里共有34,081名員工，同比增長63％。繼續(xù)增加新人數(shù)量的可能性非常低。

然而，阿里的突然撤退影響了2016年的招聘市場。根據(jù)界面新聞發(fā)起的投票，2016年阿里巴巴作為首選公司的同學(xué)幾乎都是騰訊和百度。因此，大規(guī)模的撤退相當(dāng)于淘汰了大量優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。這些人組成了幾個社會團(tuán)體，如“阿里巴巴的下一組”，引起了其他互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)注。美國集團(tuán)，愛奇藝和迪迪都向阿里嬰兒慷慨地?fù)]舞著橄欖枝。 Mito和Coolpad為他們開了一個綠色通道，還有“Orange Channel”。騰訊股份有限公司垂涎技術(shù)的新力量，并掀起了行業(yè)的責(zé)任，并說：“請不要對阿里的人力資源部門太難，也不要采取不受限制的全面謠言撤退和互聯(lián)網(wǎng)。 ”的

這些批次的學(xué)生沒有機(jī)會在“擁抱變化”的領(lǐng)導(dǎo)下工作，他們帶著表達(dá)包給其他公司“超級橙色治療”&& ;; hellip;…

（根據(jù)采訪，洪宇，胡鍵和張穎必須是假名。）

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