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周鴻祎可以打破“軟不能硬”的局面。這個詛咒

_ _記者翟文婷編輯_王琦攝影_史小兵

周鴻祎用手指越過Qi Cool手機背面的邊框告訴我：看，加上這個磨邊工藝，金屬質感更明顯了嗎？

這個動作顯示了手機的細節，雷軍非常熟悉，賈躍亭非常熟悉，周鴻祎也必須熟悉。

在此之前，周的個人產品中最廣泛傳播的部分是：他想看看他朋友的電腦上是否有360防病毒軟件。如果沒有，他會幫你安裝它。

現在，來自互聯網世界的周鴻祎想要努力。

這很容易談論。他自己說，“企業最成功的地方通常是最不成功的。互聯網上的許多公司，包括BAT硬件，都不太成功。它可能是硬而軟，堅硬和堅硬。 ”的

即便如此，這個性格很強的人仍然希望讓產品變得更難。這樣的選擇，讓他有一種不確定的焦慮。他有一個顛覆性的標簽，是為數不多的挑戰三家英美煙草公司的幸存者之一，但他現在對硬件充滿了敬畏。

7月底，有消息稱360即將收購HTC。周鴻祎否認了這一點。當被問到他是否對該公司感興趣時，他說，“我認為HTC是一家值得學習的公司，我仍然非常感興趣。 ”的

45歲的周再次站在挑戰者的位置。對于硬件而言，他所做的不僅僅是純粹的互聯網公司。他選擇了手機行業進入市場最困難的時期。根據IDC（互聯網數據中心）發布的數據，中國的智能手機出貨量六年來首次下降，這與主要手機品牌銷售數據的急劇增長相對應。華為剛剛宣布，截至今年5月，全球手機出貨量達到4820萬部，小米上半年銷售了3470萬部手機。魅族，中興等品牌也發現了自己的精準用戶。

中國智能手機市場的第一波股息已經結束，行業領導者的賭注基本完成。新入侵者試圖煽動甚至重寫市場結構并不容易。

周鴻祎從未想過他是一個純粹的新手。他強調說，他是第一個了解小米模特的人，并表示無論是傳統的手機制造商還是羅永浩，這些外人都做互聯網手機，“我在推動這一過程中發揮了重要作用”。 ”的

的確，在2012年，360加入了華為，海爾等手機廠商推出的特殊機器，甚至一度引起雷軍的注意。然而，由于松散聯盟的合作，它以失敗告終。后來，外界用“snap”，“play tickets”，“鼓”等字樣，并用“周鴻祎”這個字首先制作了一部手機。

對周某的一個警告是，要做硬件，松散的聯盟很難實現大事，你必須增加籌碼。如今，便攜式WiFi，相機，兒童手表和其他產品已經更新為三代。他去珠海尋找黃章并遇到了董明珠。去年圣誕節前夕，塵埃落定。他宣布與酷派建立手機合資企業，并召集該團隊前往南方制造手機。

“我仍然希望用創新和誠意制造一兩部手機，或者我很抱歉。我敲了很長時間的鼓，并沒有真正參與這個產業鏈。 ”周鴻祎的錄取聲明表明了他的不情愿。

從軟到硬，它一直是一個危險的旅程，整合的妥協也不難想象。在本周面前是一個缺乏標準答案的問題。首先，盡管有很酷的幫助，360如何從一家軟件公司發展成為一個軟硬的綜合體？兩家擁有不同基因的公司如何解決沖突和矛盾？其次，手機需要強大的前瞻性，他和團隊是否具備這樣的預測能力？

他努力以不斷更新的企業家姿態與世界交流。

13年前，陸川曾拍過一部電影《尋槍》，警察馬山在一夜之后醒來，發現他的槍消失了，丟失的槍中有三顆子彈。所以，馬山開始走上尋找槍的道路。

江文飾演的馬文就像他扮演的很多角色一樣。 “槍”代表了電影中的力量，男人的性能力，道德和責任。馬山失去了這么多東西，遇到了麻煩，絞盡腦汁想找到它。這把槍也是周鴻鈞生命中最重要的比喻。關于他和AK47的故事，不言而喻，從PC互聯網到移動互聯網時代，許多互聯網記憶消失都失去了自己的“槍支”，周鴻祎不得不通過硬件。 ，得到“槍””背部。

敵友撲朔

氣質上帝做了一個任性和極端的事情，599元的價格是399元。在與小米的對抗中，這是一個真正的打擊。

投資行為分散了他的注意力。 6月28日，LeTV旗下的香港公司Leview Mobile投資人民幣21.8億元收購Cool Group 18％的股權。 Cool Newcomer的第二大股東，在同一天有三款手機感到自豪，現在間接參與了360和Coolpad的合資企業Qikuo。

在消息公布之前，周鴻祎在微信上發表講話，有人在他身后舔刀。外界不敢相信LeTV的投資很酷讓他感情用事。吐痰與紅色大炮的風格一致，沒有人感到驚訝。幾天后，他和360在沒有任何反應的情況下盡快冷卻，這讓旁觀者感到不舒服。

熱情洋溢的三家上市公司陷入了糾纏之中，這在手機行業前所未有。樂視和360是制造移動電話最多的兩家公司，也是互聯網公司中最具影響力的公司。他們還捆綁了Cool的左手和右手，外界無法區分周鴻祎和賈月婷的敵人。

一切都從酷開始。這家公司被運營商改造的故事是眾所周知的，所以它是后來的大神和與360的合資企業。但在與360的合作開始時，郭德英不允許任何人接觸他創立的酷派集團。

雙方簽署的協議中有條款規定，“未經酷派同意，360禁止以二級市場的任何方式收購Cool股票。工程師郭德英認為公司好像已經出局了。一段時間以來，該公司的股價一直低迷。有人猜測他擔心周鴻會潛入并悄然變成酷派的大股東。

周鴻祎很合作。他做了一個明確的聲明，從未接觸過Cool現有的股票市場，或者那不是他感興趣的地方。他甚至對接受大神的品牌猶豫不決。從零開始成為一個純粹的互聯網手機品牌是他四年的心，他需要酷酷的硬件團隊和供應鏈支持。雙方還簽訂了紙質協議：齊國產品的互聯網營銷由360主導，所有酷派產品必須預裝360 OS系統。

周鴻祎在三方陷入僵局時反映出來。也許直接投資Cool Group是最容易的。 “但我認為人們有自己的基因，我們應該運用他們的熱情。如果老郭將來退休，我們可能無法解決這個問題。我對硬件仍然很棒。我認為最好與他合作一家新公司，這家公司會更輕。 ”的

5月6日，周鴻祎在北京發布手機品牌，很少公開露面的郭德英熱情地加入。東莞松山湖岸邊的兩根手指照片向大家解釋了婚姻的機會，氣氛和諧。

一個多月后，郭德英介紹了樂視投資。據接近談判的人士透露，酷派在整個投資中更加活躍。

“最后郭對互聯網手機有很大的信心，但在與我合作的過程中，他可能有點害怕。他認為這些做法很瘋狂。 ”周鴻祎認為，郭德英對手機的三種看法已被顛覆，他認為游戲本身無法發揮。

有人甚至猜測郭德英已經退休了。因為在LeEco宣布投資的第二天，他駁回了Cool President的職位，并且出售給LeTV的股票是郭的股票。酷中國總裁賴玉峰否認郭希望退休。

然而，LeTV并不是郭德英的唯一選擇。由于合資公司七巧之間的關系，他首先想到的是360.酷派首席財務官負責轉讓郭先生向周鴻祎介紹新一輪投資者的意圖。收到新聞周后，無法阻止酷的計劃，第一反應是觸摸自己的口袋。

他有很多地方可以花錢。首先是私有化。在現有股票中，360是私有化公司中規模最大，市值最高的股票。顯然，這種回歸行動會消耗很多錢。周鴻祎為Qiku預留了4億美元，而Qiku尚未發布。這是手機價格戰“軍用品”。當然，去年12月還有40505萬美元的資金用于支付，而360則換成了Qiku 45％的股份。如果他此時再次接管酷，它將耗資約4億至5億美元。

然而，截至2015年3月，360家上市公司的賬面現金和等值金額約為14.94億美元。

“首先，我沒有太多現金，而且我正在私有化。其次，這筆錢用于購買其他人的股票，而不是公司。錢從哪里來？ ”周鴻祎承認，如果他當時什么都不做，那肯定是賈躍亭接手的。 “老賈擅長資本，我不知道怎么玩這個游戲。 ”的

激動人心的關鍵球員終于出來了。賈躍亭對硬件的抱負不亞于周鴻祎。然而，隨著樂視對手機的理解和積累，他對周傳統手機制造商的吸引力也一樣，他們幾乎沒有選擇。中國酷聯加魅族，OPPO等，酷派是最開放的合作介紹。在6月的最后一周，賈躍亭與酷派就深圳合作細節進行了談判。經過狡猾的三方會談，周鴻祎接受了樂視即將加入酷派的事實。

但在LeTV宣布之前和之后，為什么他會表現出不適？接近周紅軍的人猜測他可能對雙方宣布投資的時間表示不滿，“老周覺得整個過程太快了，盡管他理解這兩個婚姻要求。雖然困難重重，但他覺得他應該好奇心安定下來，比如責任明確，然后介紹樂視。 ”的

據說賈躍亭和郭德英用一句好話來說服他平息他的憤怒。他們給出的解釋是，由于兩家公司都是上市公司，他們擔心新聞會泄漏，導致股價波動，進而影響合作。

雖然周鴻祎被稱為戰爭之神，但他并沒有與賈躍亭交火。樂視的股東名單有360個名字; 360 Video Encyclopedia是LeTV的流量交付。賈是周某眼中的男性，“在資本結構上，他比我好。” ”但這些并不是360和樂視之間關系的決定性因素，其根本原因在于他們有一個共同的敵人小米。

事件發生后，周鴻祎和賈躍亭私下進行了長談，最終形成了默契，“井水不做河水”。周鴻祎非常清楚如何計算這個帳戶，“ldquo;他當然不是我的敵人。我們都是新人。成為一個集團不是最好的事情嗎？“LeTV Mobile總裁雷克薩斯也公開回應，”LeTV是酷派集團的股東，因此絕對不會做出傷害Qiku的決定。 ”的協議中也反映了彼此無法挖墻的事實。

看來這是理想的橋段。郭德英得到了他想要的安全性：將部分股票賣給了包，如果酷股價在賈躍亭的干預下反彈，那也不是壞事。而酷派現在擁有雙重保險，無論是360還是樂視，只要能夠做一部互聯網手機，就有利于酷派。

賈躍亭通過他在Cool集團的股權，不僅可以配合其ivvi深度，而且每年數以千萬計的Coolpad出貨量將成為他生態布局的重要渠道。

一直不愿受苦的周鴻祎安慰自己。 “雖然母公司的資本水平發生了變化，但我獲得了更多的人才和供應鏈支持，包括團隊更大的發言權，我認為這是一個更好的結果。 ”的

在360和酷派之間的原始協議中有一個保護性條約：如果母公司的實際控制人改變，周鴻祎有優先權，要求轉讓七股股份和空間以實際控制公司。當然，他很可能選擇后者。

周鴻祎合資公司首次股權增加是在今年5月26日，360公司TechTime投資4500萬美元，因此七股股份的比例從45％增加到49.5％。現在看來這一舉動很可能是從LeTV開始的。

因此，360的話語權也將增加。例如，原始的360沒有獨立的定價權，而且它不可避免地會很粗魯。眾神直奔200件。周鴻祎沒有和郭德英打招呼。雖然Cool內部沒有反彈，但每個人都承認沒有人敢做出這個可怕的決定。現在周鴻祎可以根據用戶的反應來定價。改變的可能性也涉及生產過程，理論上將其移交給Cool，據說這逐漸降低了依賴程度。

此外，根據最新協議，Qiku將獲得酷派硬件和供應鏈的人才，這是一個完整的手機團隊。顯然，周鴻祎將完全統治公司。他從起源到起點花了三年時間。

“我把手機這事想簡單了”

這是周鴻祎手機的第二場戰役。

互聯網是一個很大的手機，他是第二個。第一個是雷軍。2012年，小米成立不到兩年。 360加入華為，海爾，夏新，TCL等公司推出專用機。周鴻祎經常參加深圳福音講話，與華為的余承東交換意見。

美編在為大神Note3作設計海報

周說，他是唯一一個看過小米模型并實現雷軍思想的人。“他實際上必須走軟硬集成的道路，帶來顛覆商業模式和產品體驗。 ”的當有人提醒小米行業邏輯未必在五年前完成時，他修改了它，“我至少想要了解80％。” ”的

周鴻祎猜到了開始，但沒有放手。在過去的兩年里，他最大的痛苦來自于此。

對于特殊機器，它真的是一個擾流板嗎？原科技CEO張偉華負責專機。他解釋了360制造手機的原因。 “360了解這些（網絡游戲）和公共關系。營銷很強，被認為是第一個。幫助傳統手機商家，換取手機APP預設。制造商和360用戶，用戶需要廉價和良好的手機，三方受益。 ”的

華為Shining和AK47的前兩臺特殊機器，出貨量和百度搜索索引也直接給小米，但360擁抱平臺復雜，每個月都是新的，最后只能用盡。從本質上講，特殊機器是一個概念，而手機制造商只是松散的聯盟，而不是深層綁定。 AK47產能不足，傳統渠道反彈嚴重。

周鴻祎說他犯了一個錯誤，“我只是想到了電話。”雷軍是對的，這是鐵人三項，硬件，軟件和互聯網服務都不可或缺。我避免做我自己的硬件。 ”的

但360并沒有停止探索硬件。從那時起，他們就避開了手機，繞過了WiFi，兒童手表，路由器，相機等便攜式產品，試圖找到做硬件的感覺。雖然仍然沒有顛覆性的成功，但它已經積累了360的經驗。

該雜志獲悉，他曾試圖用徐小平投資的設計公司制作一款名為“芝麻”的手機。但由于種種原因，合作失敗了。在2014年全年，周鴻祎看起來很安靜，公司也失去了戰斗的優勢。

直到2014年圣誕節前夕，鼓舞人心的《帶上AK47 跟我去南方做手機》將沉默的360帶回公眾視線。目前，小米的市值超過400億美元，成為全球最具價值的創業公司之一。魅族，樂視，佳佳等公司已經擺出姿勢，找到了自己的忠實用戶。周鴻祎選擇了最難做的手機節點。

特殊機器發生故障后，他沒有立即組織一個團隊做自己的手機或只是買一家公司？周鴻祎說，這是一個很好的問題，然后沉默，他承認自己錯過了后悔的機會。

“如果我當時是一家創業公司，當然我應該專注于一個團隊來做手機。當時最大的問題是360有很多東西。特別是在2012年，我們做了另一次搜索。與百度交戰后，我參與了很多精力。 ”沉默二十秒后，他說。

這是事實。當時，我是360的子公司，首席執行官劉亮回憶說，公司的所有高級管理人員都必須參與搜索涉及的產品的討論。周鴻祎經常在半夜發短信，要求高管們給出解決方案。用劉亮的話說，搜索是公司努力的一場戰斗。

相比之下，特殊機器只涉及手機部門的幾個人。負責人是李濤副總裁，下落不明。張偉華離開公司制作原裝手機并獲得了百度的投資。

從嚴格意義上講，360并沒有失去搜索大戰，甚至在一個月內打了百度十幾分，創紀錄的士氣非常鼓舞人心。只是他也喚醒了這個疲憊的巨人并沒有真正重寫搜索市場。

如果重新考慮戰略選擇，周鴻祎承認他應該打手機。他特別提到，羅永好用手機做出決定性的勇氣讓他很佩服。然后批評自我，沒有決心絕望，“有時候有這種缺乏這樣的熱情”。

雖然特殊機器失敗了，但還不足以讓他受傷。硬件由其他人完成，360的損失很小。但快速止損并沒有幫助公司在移動互聯網上獲得其他門票。應用商店，安全和其他主要業務遭遇捏;一旦整個公司有權攻擊搜索，移動搜索就不夠好;試圖開發的產品和其他產品是未知的。資本市場的勢利一面被無情地暴露，360的市值一路下跌，它從未恢復到100億的規模。

周鴻祎認為，由于繼續將PC作為工具的思想，他忽視了移動內容的構建。 “移動端的流量輸入被刪除，內容更加粘稠。用戶花費大量時間在內容而不是工具上，搜索和安全等工具必然會受到擠壓。 “使用基于工具的排水系統的傳統互聯網公司幾乎遇到了這樣的問題。即使是面部和魔術相機等移動應用也無法擺脫短時間內被用戶拋棄的命運。

周鴻祎的頭像在奇酷隨處可見

360的基因已經決定他們不能轉化為電影，游戲，IM等，但內部嘗試并未成功。追逐熱O2O似乎更具選擇性。雖然他的老競爭對手李艷紅剛剛宣布他將投資200億元重塑糯米，但一家搜索公司正在努力開發當地生活領域，這是針對美國集團的歷史優勢和公眾評論。但是，周鴻祎堅信“沒有BAT優勢，我們做不到。 ”他想做一些顛覆性的事情。

在移動浪潮中，APP無法承載周鴻祎的野心。他發現的最后一點是IOT（物聯網）。在他看來，傳統的硬件是智能化，網絡化和基于云的未來，智能家居，可穿戴，汽車網絡將是一個新的戰場。所有這一切都與移動電話密不可分，移動電話要求其終端承載連接和服務。

周并不認為現在沒有機會扭轉局面。他認為，這個行業每五年都會改變一次。如果您想參與變革，您必須有資格進入市場，或者甚至站在可以被風吹的地方。 “雷軍說，要在風中做豬，你每天在哪里感受到鳥兒的風？”rd ;;

軟硬結合之痛

早上9點，周鴻祎教授朱芳如何發送微博。他多次痛苦地批準了大神的交流計劃，但沒有解決問題。在憤怒之下，我決定親自上課。直到晚上8點，這個微博被送出去，朱方浩深吸一口氣。

在加入酷派的十多年中，朱方浩已經完成了尋呼系統，無限啟動基站后臺等，并接受了系統的專業培訓。 2004年，他在北京，酷派和工業和信息技術部和運營商樹立了雙卡雙待的標準，用戶交互規則的規則至今仍在使用。聯通共同擁有的專利是酷派的6000多項專利之一。在成為CMO首席技術官之前，他是酷神的總裁。像大多數工程師一樣，他理性克制，但與用戶有距離感。

如果你從互聯網的角度來看待酷，那就不夠性感了。長期生產經營者定制機器，缺乏對用戶需求的深刻理解;注重產品的基本功能，但要求不高;硬件和軟件，軟件在硬件開發方面處于長期的從屬地位;機器戰術，各有優勢，但還不夠;開發熱潮，從定義到成品的產品，只有三個月。

在做互聯網品牌之神時，朱方浩有著引進合作伙伴的愿望。他的思維方式和組織方面遇到了瓶頸。 “無論是郭還是我，我過去都在努力工作，而且我不在互聯網上。 ”的

當周鴻祎繼續否決大神副本時，有些人還懷疑他不懂手機。他曾經說過手機的相機功能比卡片相機差嗎？對他的回應是一連串的笑聲，“傳感器和鏡頭都不夠大。” ”周問：為什么不在手機上使用這兩部分的卡片機？ “當然不是，因為手機太小了。”

這不僅僅是一個團隊問題，而是兩種思維模式之間的沖突背后。酷派倡導者“天堂獎勵” 360需要以結果為導向。特別是在初始持股的情況下，摩擦特別突出。

在港口酷辦公樓的酷信息，到處都可以看出激勵員工的紅色口號周鴻祎現在反對簡單地想到齊酷作為一家五金公司，“它是軟硬企業的結合，對象運營商是一部手機。“無論是傳統的制造文化還是純粹的互聯網文化，都不可能成為智能硬件浪潮下的精神項目。他希望創建一種基于互聯網的新硬件文化。

“我不知道手機，我知道用戶。事實上，雷軍和羅永浩并不了解手機。 Apple開始了解手機嗎？有時新人會擺脫行業的內在思想，并以混亂的方式殺死大師。 ”這是本周一貫的態度，找到用戶密封喉嚨的需求。

硬件人士同意他的終極追求。在陸東和360合資企業成立蜜蜂聯盟之前，它是雷克的創始人，并且已經制造了十多年的路由器。我曾經制作過一款產品，并且我使用了四到五個設計草圖來制作手模型。第三代360路由器是他們有史以來最痛苦，最持久的產品，有20多種設計草圖和6種手動模型。然而，最近的一款新產品已經生產了30多種設計，陸冬苦笑著。 “靈感已經枯竭，老周仍然不滿意。 ”的

他和團隊最初并沒有適應失敗率，千分之一是傳統觀念的常態，甚至可以接受幾點。但是，在蜜蜂中，只要有三個故障，它就屬于A級，必須報告。至于操作員界面和網卡驅動程序引起的不兼容問題，過去它們與它們無關。現在，只要他們能夠解決，他們就不能放手。

4月，郭德英，周鴻祎等人參加了Qiku在深圳的首次產品研討會。 “基本上，主要基于周，我們提供一些數據和支持，我想知道他對這件事的看法。 ”的所有產品研討會都是最重要的，它決定了基本外觀，配置方向等。出席會議的朱方浩表示，氣氛“更和諧”。

當然，存在爭議，例如它是由玻璃還是金屬制成。周鴻祎即使是千元機器也要使用金屬外殼。他利用了七千元工程機器，有點興奮地問我們。 “當你提到玻璃杯時，你怎么看？鏡子？杯子？簡而言之，它感覺便宜，對吧？“rd;

當他剛制作雙面玻璃神X??7時，朱方浩并不討厭玻璃。他的理解是“玻璃和金屬不是一個或另一個，核心取決于感覺和質地。金屬是強大的，部分商務人士;玻璃是更多的消費娛樂，與定義的用戶群有關。有些人喜歡玻璃，有些人喜歡金屬。 ”的

從那時起，在幾個產品研討會上反復提到這個問題，為了“讓用戶感覺更貴”，確定了金屬材料。周鴻祎并不謙虛，“我認為什么不重要，用戶認為非常重要”。金屬必須比玻璃更有價值。 ”的

齊琪新機比原計劃推遲了幾個月，因為周鴻祎提出了太多要求，而硬件團隊認為無法做到。當然，由于平衡，他也做出了妥協。

全金屬密封材料應考慮在何處進行切割以防止天線被屏蔽。設計形成后，周鴻祎不滿意。但是，如果要進行更改，則必須更換所有模具并將周期延長至少一個半月。他沒有堅持。

周鴻祎希望Qi Cool使用USB Type-C插座。他自己的經驗是，總是有必要用Android手機充電確認，否則很容易弄錯方向。 Type-C接口不僅沒有這個問題，而且收費也更快。齊酷科技CBO潘志勇等人認為它過于咄咄逼人，應該根據市場逐步調整。經過幾次遭遇，周鴻祎不得不放棄。

他正在學習平衡。他確信該產品不涉及生死，或者該改變將導致更長的時間。 “我有時對施工期敏感，我更加焦慮。 ”更常見的是，他正在妥協硬件生產規則。 “有時它仍然是一個緩慢的工作。兩部手機可以在一年內完成，一部手機必須在一個月內完成。 ”的

在360周內，紅溪與此毫無關系。他的控制權反映在產品本身。目前，基層產品經理會受到一些錯誤的批評甚至結婚。但面對酷酷的硬件團隊，他聲稱自己會“融合”，給予很大的鼓勵，并將全力委托給他們。

這與他的性格變化無關。一個中年男人不能改變他的個性。他不知道硬件不熟悉軟件，所以他尊重原始規則并要求更高的產品要求。可以看出，他正在盡力抑制表達不滿的沖動，“要對他們更加耐心”。

但是當談到他熟悉的領域時，他將是暴力和不擇手段。過去兩天陸東心情不好。在蜜蜂聯盟設計的幾張海報之后，周鴻祎認為它太低級，臭鼬，甚至威脅要撤回他。這不是魯東第一次威脅要廢除。

“熟悉他是可以的。過去兩天我不會說話。當他平靜下來時，我會冷靜地與他溝通。但這是一個非常不舒服的過程。 “魯東小心翼翼地組織了措辭，他擔心人們會誤解這是一種抱怨，并再次強調，”老周是個好人，但有時候人很破碎。 ”的

老周變了嗎?

劉亮告訴我一個故事。一家初創公司的門口不是一個漂亮的90座位的前臺，而是一張像佛壇一樣的桌子。兩本書站在它上面。封面人物都穿著大紅色的衣服。他們是史玉柱和周鴻祎。該公司的老板要求每天早上上班的員工在商業世界中開辟這兩個有爭議的員工。

“為什么？”劉亮對我的問題感到非常驚訝。 “基層企業家覺得老周是唯一一個可以反復為互聯網創造奇跡的人。史玉柱已經做到了。 ”的

周鴻祎的前張偉華出來是原創手機，被問到誰可以在互聯網公司復制小米。他回答說，只有360.拒絕老東家并轉而獲得百度投資的企業家之所以給出“360的執行力度最強，或企業家的心態，老周愿意站起來”的原因。 ”的

我相信他的人民是真誠的，而質疑他的人是堅定的。甚至有些人打開360抄本，懷疑周鴻祎不再年輕。

在我們近三個小時的交流中，他不止一次地反思，強調對硬件和他的話語的敬畏。面對“周鴻鈞不老”，他沒有回避這個話題。

“你不能立即理解年輕人喜歡的新事物，不像他們的口味。這總是不可避免的，但可以通過學習進行對沖。 “做手機是他的第二次嘗試。硬件原則和游戲規則幾乎從零開始。使用其他人的產品，與用戶溝通，打開產品界限。這是他的學習三部曲。

前360副總裁，參與了酷派與360的合作談判

相反，他認為最可怕的是心態變老，“變得自負，面對很多事情，這是不言而喻的，不言自明的，不贊成的。在出現許多新事物之后，要求全面責備而不是看到它的優勢。 ”的喬布斯在斯坦福大學的演講中表示“保持饑餓，保持愚蠢”，他演變成“保持好奇心”以刺激酷隊。

他進行了報復并說他已經老了，“如果一件產品沒有被證明是陳舊的，那就太失敗了。” “但他承認足球不能跑起來，”打一個人很有趣。“

關于創造力和產品的感受，他不承認自己已經老了，但值得思考如何管理90后。所以當他做360融資時，他第一次使用了合作伙伴系統。通過拆分業務給團隊一種主人翁感。

周鴻祎批評小米的第五代產品主要是強調硬件的積累，但沒有真正進行創新，但營銷計劃被他指定為神靈傳播的教科書。 “相反，OPPO也進行了產品創新。當它是自拍時，它試圖翻轉后置攝像頭。我們不要談論這個想法，至少它是一種創新。 ”齊酷新機將在邊框，相機，指紋識別操作方面有所突破。

在加入Qi Cool之前，他是酷神的總裁，理性克制，但與用戶有距離感

即將推出的360 OS，周鴻祎將重點關注兩點：輕松順暢。產品負責人朱一鵬告訴我們，做自己的操作系統可以擁有更深的權限，因此過去360系統優化的積累可以緩解Android手機的速度和功耗。目前，他們的測試結果是，在相同條件下，連續啟動24小時，360 OS的運行速度不會改變，并且可以節省20％左右。他還提到Qiku沒有預先安裝充電軟件，所以我希望用戶不需要它，并且APP不會主動閑置。在Android系統中，這確實是一個重要的痛點。

在個人電腦時代，周鴻祎提供了一個免費的橫幅來保護證券市場。許多互聯網公司紛紛效仿。在軟件時代，這是一種快速積累用戶的方法，然后找到另一種方法來找到豬的羊毛。如果硬件是免費的，羊毛來自哪里？

是的，周鴻祎宣布，價格為199元的相機產品將永遠免費出售。但他認為所謂的無硬件不能一概而論。

他提倡的硬件分為兩層：硬件利潤為零，價格不為零;用戶通過分期付款方式輸入閾值。相機的免費吸引力在于，將來可以通過互聯網云服務恢復成本，或者在直播市場興起之后，媒體的屬性將用于吸引廣告。 “如果成本在一定限度內，硬件可能是免費的。 ”的

如果是小眾硬件，他不僅不提倡免費，而且合理的利潤可以繼續發展。對于手機等產品，很難降低成本，否則會影響體驗。

不難看出他在兩種語境中提到的自由意義完全不同。可能是水滴宣布免費不足以影響整個智能硬件行業的秩序。

周鴻祎喜歡挑戰的感覺，但不是周圍的人都認為他是手機。甚至沒有勸阻，最重要的是提醒他保護現有的主營業務。

“這可能與我的個性有關。我是一個能夠看到未來方向，喜歡做新事物的人。同時，我希望給360一個新的安全內涵。如果你提到360，你總是說可以免費殺人，它似乎總是活在過去。從去年開始，他強調360正在從狹窄的計算機安全管家延伸到生活的各個方面。

兒童手表旨在保護兒童的安全。相機面向家庭。駕駛需要行車記錄儀護送。在未來，它將為更多的生活場景創造一個安全的角色。周鴻祎表示，他并不熱衷于智能硬件，但用戶的這些需求是由硬件承載的。

從理論上講，中國是一個存在隱患的大國。根據這條道路，360可能成為他理想中的安全公司。但在現實生活中，具有更高形狀和更高價值的產品更有可能贏得用戶。安全真的是用戶支付的理由嗎？周鴻祎的回答是，安全只是產品的觸發點。他將通過安全性找到真正的需求：告訴用戶何時真正設計，并且它是安全的。

安全概念的延伸路徑也正在鋪設。截至2014年底，360對組織結構進行了大規模調整，劃分了安全和手機業務。前者由齊向東總統領導，后者由周鴻祎主導。今年5月，360企業安全小組成立，并于6月360宣布私有化。這部分可能會尋求在A股上市。

除了內部郵件中提到的360估值和溢價外，周鴻祎還解釋說，私有化更為重要，因為“國家希望我們能夠回來。隨著物聯網的發展，政府重視智慧城市和互聯網+。安全問題將變得越來越重要。我們目前解決安全問題的技術能力與我們的美國同行處于同一水平，但坦率地說，如果沒有國內身份，我不能參加或不能參加我的名字。 ”因此，參與360股份回購基本上是中信基金，如中投和中信。

硬件公司包括Qikuo，在組織結構方面與企業安全組無關。未來的道路也是獨立融資和獨立上市。

他的對手可以通過兼并和收購輕松建立一個商業帝國，而周鴻祎想要做的一切都必須收拾自己的袖子并參與戰斗。這與360卷和他個人的理想主義情結有關。談論商人的理想主義并不是很真誠，但如果產品經理想要制作一個影響普通人生活的更好的產品，那么可信度會更高，產品經理周鴻祎的理想情結可能就在這里。

這將影響某些產品的商業化，這將導致他缺乏專注力。缺乏自我克制的性格使他在PC時代成為太多的敵人。有時候他會因此而感到沮喪，覺得嘲笑他的人已成為國王也太功利了。面對其他人的不理解，競爭對手的攻擊，巨人的鎮壓以及隊友的弱點，他也會感到沮喪。 “但是在摔倒之后，有人前來與你談論一個想法或突然發現產品中的一點仍然會讓我興奮。 ”的

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